一、指导思想
认真贯彻区三级干部会议暨“解难题、促转变、上水平”活动动员大会精神和区“大干150天重点项目建设攻坚战实施方案”,深入基层,深入企业,采取切实有力的帮扶措施,求真务实地开展工作,不断提振企业发展信心,着力解决存在问题,确保工业经济又好又快发展。
二、工作目标
通过下基层调研,找准企业存在的困难问题,研究制定措施,落实扶持政策。加快“两区四园”建设。密切跟踪市、区工业重点项目和全区50个投资5000万元以上技改项目进度,全方位做好服务,推进项目建设早落地、早开工、早达产。加大为企业服务力度,采取切实可行的多项措施,支持重点企业加快发展,帮助困难企业走出困境,扶持潜力企业尽快成长。
三、活动安排
按照区三级干部会议要求,工业经委“解难题、促转变、上水平”活动自2010年3月1日开始至8月31日结束,为期半年,分三个阶段进行:
第一阶段:收集信息,制定方案(3月1日-3月31日)
收集汇总国家、市、区支持企业发展的政策措施,印制《企业需求征询表》,通过多种方式,深入了解企业对工业经委的帮扶需求,收集意见建议。
根据工业经委的工作职能,我委成立“解难题、促转变、上水平”活动领导小组,下设4个工作组,具体名单如下:
组 ?长:辛玉海
副组长:张俊杰
下设4个工作组:园区建设工作组、重大项目工作组、汇总分析工作组、政策推动工作组。各工作组要根据自身职责,制定务实的工作措施,排出时间节点,找准关键问题,强化服务意识,团结一致,密切配合,真正为企业解决难题,圆满完成全年各项工作任务。各工作组成员及职责:
1、园区建设工作组
组长:肖国森
组员:侯喜、魏昆斌、李贵庆、付忠超
职责:按照区委提出的“三四五六”总体发展目标要求,积极实施工业园区4年发展计划,做好园区建设指导、规划、管理,加快推进工业园区开发建设。
2、重大项目工作组
组长:肖国森
组员:侯喜、杨恩忠、李贵庆、付忠超
职责:密切跟踪市、区工业重点项目和我区50个投资5000万元以上技改项目,了解进展,解决问题,及时通报,全方位做好服务,推进项目建设早落地、早开工、早达产。进一步加大招商选资工作。
3、汇总分析工作组
组长:常冬梅
组员:宋晨、翟洪娇
职责:按照区委确定的新七大优势支柱产业,对我区现有的主导产业进行调整优化,确定新的发展重点。加强经济运行分析与监控,实现月分析制度,重点做好对优势产业、骨干企业、工业园区的监测调控。
4、政策推动工作组
组长:王惠良
组员:杨学钢、郑雅林、李忠宇、张玉杰、张瑞红、杨恩忠、姜维伟
职责:进一步完善各项政策措施,落实市、区有关帮扶措施,在支持企业技术改造、品牌建设、技术创新、教育培训、拓展市场、节能降耗、信息化、服务平台等方面加大政策帮扶力度。要不断创新工作招法,积极向企业宣讲政策措施,帮助企业用足、用好相关政策。全面做好“解难题、促转变、上水平”活动的宣传报道。
第二阶段:深入企业,帮扶解困(4月1日-8月31日)
1、工业经委领导带领工作组,深入企业,宣讲国家、市、区各项政策措施,帮助企业用足、用活、用好政策。
2. 畅通帮扶联络渠道,开通领导服务信箱和24小时服务联系电话,随时接受企业帮扶。
3.认真研究协调解决企业在生产经营和发展壮大过程中遇到的难题,对于具备条件,能够解决的,立即予以解决;对于需要深入研究才能解决的,积极研究并尽快提出解决意见;对于需要其它部门解决的,及时与有关部门协调。
第三阶段:督促检查,总结验收(4月1日-8月31日)
1、各帮扶工作组根据办实事解难题实际情况,及时做好总结,由政策推动工作组进行整理汇总后上报领导小组,随时进行督促、检查、验收。
2、政策推动工作组根据工作开展情况,及时进行信息宣传。
附:各工作组工作计划表
东丽区工业经济委员会
2010年3月19日